viernes, 24 de mayo de 2019

ANEXO MEDIO AMBIENTE

El objetivo principal de el Programa de Medioambiente es que el municipio de Santo Domingo de la Calzada crezca y se desarrolle de forma sostenible combatiendo contra el cambio climático y que pueda ser un referente de ciudad sostenible en la que los vecinos tengan unos buenos hábitos con el medio ambiente que los rodea . 

Para alcanzar el Desarrollo Sostenible es necesario que exista un desarrollo y un beneficio medioambiental pero también social y económico a partes iguales y en el que es de vital importancia una implicación tanto del Ayuntamiento de Santo Domingo como de todos los vecinos. 

Los puntos más importantes y las acciones concretas que se podrían llevar a cabo en para conseguir los objetivos son: 

EDUCACIÓN AMBIENTAL y HÁBITOS SOSTENIBLES 

o Crear un Aula de naturaleza en la que haya servicios como: 
- Información ambiental disponible para todos los ciudadanos. 
- Actividades durante todo el año dedicadas al medioambiente y a la concienciación ambiental para los colegios de Santo Domingo, grupos, familias, turistas y gente de todas las edades. 

o Campañas concretas de educación ambiental y concienciación ciudadana sobre hábitos sostenibles como por ejemplo. 
- Repartir bolsas de tela o envases para comprar en comercios del municipio. 
- Limpieza urbana 

o Mercado de trueque/segunda mano un domingo al mes (ropa, libros, muebles...). Donde se potenciará el alargar la vida de las cosas en el que podrán participar todo aquel que quiera previa inscripción en el ayuntamiento. Ambientado con música y vermú. 

o Mercado compra -venta de libros de texto antes de empezar los cursos escolares. 

o Programas para evitar el desperdicio de alimentos en tiendas locales, supermercados o bares. 

TRANSPORTE PÚBLICO - MOVILIDAD 

o Fomentar el transporte público sobre todo las conexiones con Haro - Bilbao y Madrid. 

o Crear un portal de trasporte colectivo (Bla-Bla Car - Calceatense). En el que se crean grupos de gente para viajar y compartir coche (trabajar, ocio...). 

TURISMO VERDE 

o Fomentar en Santo Domingo un turismo natural y rural: 
- Potenciando los valores naturales de la zona, los paseos, los pueblos, las tradiciones. 
- Creando rutas de senderismo y publicitarlas. 

o Implantar un área de pernocta de caravanas con vaciado de aguas grises, agua potable, ducha y baño y zona verdes (solar detrás del Centro de salud). 

URBANISMO SOSTENIBLE 

o Zonas verdes reales dentro de la ciudad con diversidad de árboles y plantas. 
o Zona vallada de esparcimiento para perros con papeleras y fuente agua (solar detrás del Centro de salud). 

HUERTOS SOCIALES 

o Proporcionar tierras cedidas por el Ayuntamiento (mediante sorteo) a los vecinos para que puedan trabajarlas. De esta manera se fomenta el relevo generacional (entre la población joven de 27-40 años) en la tradición de cultivo de las tierras y que no quede solo en los mayores y tienda a desaparecer. 

ENERGÍAS RENOVABLES 

o Implantar un punto de carga para coches eléctricos. 

o Estudio de beneficio económico si se implantan placas solares en edificios públicos de la ciudad. 

GESTIÓN DE RESIDUOS y LIMPIEZA URBANA 

o Sistema de recogida puerta a puerta, el compost formado servirá para los huertos municipales. 

o Implantar sistema de separación y recogida de residuos orgánicos para la posterior formación de compost orgánico (quinto contenedor) 

BIODIVERSIDAD DE LA ZONA 

o Repoblación de bosque de encinas propios de la zona. 

o Recuperación de las riberas del Rio Oja. 


jueves, 23 de mayo de 2019

ÁREA 6: CULTURA, FESTEJOS, OCIO, JUVENTUD, DEPORTE, HOSTELERÍA Y TURISMO


 Cultura
  1. Ayudar a la creación de empresas públicas o cooperativas auto-gestionadas que oferten productos culturales de calidad. 
  2. Recuperación del programa cultural “Cool Winter” o similar. 
  3. Apoyo a las manifestaciones culturales juveniles mediante la organización de circuitos, encuentros y cursos de perfeccionamiento, tanto en los centros de enseñanza como en otros lugares de acceso público. 
  4. Promoción de los jóvenes creadores y creadoras en el ámbito individual y colectivo, dándoles a conocer a la sociedad y ofreciéndoles las instalaciones necesarias para desarrollar su proyecto.
  5. Aplicar una política redistributiva que facilite el acceso a los eventos culturales institucionales por parte de los sectores sociales con menores recursos económicos. 
  6. Adecuación y reconversión el Centro de Interpretación en una Casa de Cultura como espacio participativo de dinamización cultural y turístico, siendo compatible la actividad como oficina de turismo del municipio. 
  7. Consolidación del Festival Suena Santo Domingo
Creación y puesta en marcha de una Comisión de Fiestas abierta a la participación ciudadana. 

Teatro Cine Avenida. Rehabilitación y reforma: 
  1. Inversiones anuales en mejoras y rehabilitación de las instalaciones y edificio. 
  2. Dignificación de las condiciones de trabajo del personal destinado. 
  3. Instalación de un panel electrónico para información y publicidad local. 
  4. Reforma del vestíbulo en ambas plantas, trasladando el bar a la zona de abajo y convirtiendo el espacio de la primera planta en un espacio destinado a Ateneo Popular “Alejandro Gallego”. 
Pabellón de Usos Múltiples, habilitado como local para celebrar actos masivos y de promoción artística, cultural, turística, de ocio...etc. 

Definir Internet como Servicio Universal Gratuito para el conjunto de la ciudadanía (Banda ancha WIFI). 

Sede para las asociaciones culturales, deportivas y juveniles calceatenses. Recuperando y rehabilitando espacios ya existentes como el edificio de la antigua Ludoteca. 

Zonas deportivas

  1. Pistas de atletismo. Adecuación, mantenimiento y ampliación en base a la demanda. 
  2. Polideportivo Carretera Gallinero. Mantenimiento y mejora de las actuales instalaciones. 
  3. Polideportivo Margubete. Rehabilitación, reforma y adaptación de las instalaciones. 
Carpa para eventos de propiedad municipal. 

Habilitar zonas que se puedan denominar como “Parque canino”: una zona amplia habilitada para que puedan estar los perros sueltos sin correa, vallada, limpia y segura para que los paseantes puedan hacerlo con tranquilidad y los animales puedan hacer ejercicio y sus dueños disfrutar tranquilos. 

Creación de un espacio libre de acampada (Área Camper), ecoturismo, ocio alternativo como un circuito de motocross para ampliar la oferta turística y de ocio. 






miércoles, 22 de mayo de 2019

ÁREA 5: URBANISMO, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

Abogar por un crecimiento racional, equilibrado y radial del núcleo urbano, huyendo de infraestructuras que no respondan a la demanda social ni cubren una necesidad inmediata. Apostar por un urbanismo de rostro humano que considere que los espacios públicos son para las personas y tenga en cuenta a las personas de movilidad reducida, discapacitados, mujeres y niños que son sus principales usuarios. 
  1. Reorganizar el entorno urbano de la Plaza Hermosilla y los servicios de transporte público de la ciudad. 
  2. Reforma de la calle Hilario Pérez. 
  3. Reforma del Paseo del Espolón. 
  4. Calle Alfonso Peña. 
  5. Margubete
  6. Eliminación de todas las barreras arquitectónicas del municipio, mejora de pavimentos, rebajes y aceras, pasos de cebra, señales y mobiliario urbano.
Red de Agua potable
  1. Aplicación del estudio de reposición y mejora de la red de abastecimiento y saneamiento contemplando el resto de servicios básicos (telefonía, internet, fibra óptica, gas, electricidad…etc.) de forma planificada y ordenada que evite la realización de obras de forma reiterada. 
  2. Establecer un Servicio Público Municipal de Aguas
  3. Política de uso social, racional y sostenible del agua, primando la eficiencia, el ahorro, la reutilización y la depuración integral. 
Recuperar talleres de cantería y jardinería, como manera eficaz de recuperar patrimonio (murallas, edificios emblemáticos, monumentos) y mantener de las zonas verdes del municipio a la vez que formar a desempleados y jóvenes. 

Recuperación de las riberas del Rio Oja. Rehabilitar y descontaminar la zona de la balsa de la antigua depuradora dentro de una serie de programas de mejoras de montes y espacios rurales. 

Plan forestal tanto a nivel urbano como en los espacios naturales como forma para la preservación de la biodiversidad. 

Promover la instalación de energías alternativas y aplicar medidas de ahorro energético. 

Contenedor marrón para residuos orgánicos con la posibilidad de promover una planta de compostaje a nivel comarcal. 

Establecer planes de uso sostenible de los recursos naturales (aguas superficiales y subterráneas, minerales, forestales, pesca, caza...etc.). 

Crear y gestionar planes de protección de bienes culturales, incluido el paisaje. 

Mejorar los planes de prevención de riesgos naturales y de accidentes en áreas sensibles a las catástrofes naturales. 

Casco Histórico. Establecer un programa general para la preservación, rehabilitación y revitalización del Casco Viejo para poder llamarlo Histórico realmente, a través de planes integrales que combinen las medidas urbanísticas con otros de carácter económico, social y cultural:
  1. Creación de un parque público de viviendas de alquiler, para posibilitar el acceso a la vivienda a las familias con menos recursos. 
  2. Promoción de viviendas de protección pública, con el establecimiento de ayudas a las familias con rentas inferiores a 3 veces el Sueldo Mínimo Interprofesional. 
  3. Recuperación de las ayudas para la rehabilitación de edificios en el Casco Antiguo actualmente suprimidas. 
  4. Promover desde lo público actividad y servicios como cooperativas de cuidados, residencia de ancianos… etc. 
Paseos
  1. Paseo de Los Molinos.
  2. Creación de corredores verdes entre Santo Domingo y los pueblos de la comarca.


martes, 21 de mayo de 2019

ÁREA 4: SERVICIOS PÚBLICOS, SANIDAD, EDUCACIÓN Y SERVICIOS SOCIALES

Recuperación de los servicios públicos que han sido privatizados, con el objetivo de favorecer la creación de empleo público, garantizando la calidad del servicio, de las condiciones laborales y el control directo. 

Educación pública
  1. Escuela pública. Cualquier inversión a realizar debe contemplar que toda la población escolar de la comarca pueda ser integrada en la Escuela pública, así como mantener el edificio de la Plaza de España en el ámbito de los poderes públicos.
  2. Aumento de la oferta educativa especialmente en el ámbito de la Formación Profesional. 
  3. Consolidación, promoción de programas como la Escuela Oficial de Idiomas
Salud Pública
  1. Exigir el aumento de personal de Atención Primaria, para poder llegar a los 10 minutos por consulta y paciente.
  2. Aumentar el número especialidades tales como de Ginecología, Traumatología, Oftalmología, Urología, Otorrinolaringología, Cardiología, Dermatología, Digestivo, Cirugía menor, Neumología, Geriatría, Ecografía, Telemedicina, Centro de Corta Estancia y Unidad de Convalecencia. 
  3. Establecer un Servicio de Urgencias compuesto, como mínimo, por 2 Equipos de profesionales con, cada uno de ellos, una doctora, y una enfermera, además de contar con una UVI móvil permanente. 
  4. Consejo de Salud de Zona. Dotar de contenido, de actividad y de capacidad decisoria este órgano para elaborar una política sanitaria en base a la participación democrática de todos los agentes sociales de la comarca. 
  5. Se debe articular a través del Consejo un diagnóstico de salud de zona, elaborar un plan educativo en materia de salud referido a prevención, buen uso de los medicamentos, salud sexual para la juventud, alimentación, vacunas, prevención de la ludopatía… etc. 
Servicios Sociales
  1. Gestión Municipal del Servicio de Ayuda a Domicilio. 
  2. Ampliación de la plantilla de Servicios Sociales de Primer Nivel, con la incorporación como mínimo de una Trabajadora Social a jornada completa. 
  3. Implantación de un servicio de comedor en el Hogar de Personas Mayores, con aportación municipal y autonómica. 
  4. Servicio de Tele-asistencia gratuita para todos los usuarios.


lunes, 20 de mayo de 2019

ÁREA 3: EMPLEO, DESARROLLO SOSTENIBLE, AGRICULTURA E INDUSTRIA

- Reactivación de las ofertas de empleo público en función de las necesidades reales. Cubrir todas las vacantes de la plantilla de personal del Ayuntamiento a la mayor brevedad posible. 

- Supresión de cualquier tipo de colaboración y utilización de Empresas de Trabajo Temporal, así como la eliminación de los contratos precarios por parte de la administración municipal. 

- Apostar por la búsqueda de empleo eficaz y transparente, gestionada públicamente y con la participación de los propios desempleados. Establecer itinerarios personales de inserción para los desempleados combinando labores de orientación, formación e inserción efectiva en el mercado laboral. 

- Defender el cambio de la política agraria para a favor de un modelo social, productivo y sostenible potenciando el desarrollo de la agricultura y ganadería ecológica, así como la transformación alimentaria a través de formas de economía social de la producción en el territorio y las explotaciones familiares. 

- Potenciación de la recuperación de los espacios agrícolas tradicionales y reconocimiento del aporte medioambiental y de preservación del medio natural que realiza la agricultura extensiva. 

- Sistema de regadío eficiente, en base a la demanda y minimizando el impacto ambiental.

- Trabajar a través de programas de actividades y negociaciones la inclusión del municipio de Santo Domingo de la Calzada en la DOC Rioja

- Establecimiento de ayudas a empresas, condicionadas a la creación de empleo neto, valorando especialmente las actividades de marcado carácter sostenible. 

- Apoyar la creación de formas de economía social como son las cooperativas de trabajadores.


domingo, 19 de mayo de 2019

ÁREA 2: HACIENDA, POLÍTICA FISCAL Y ADMINISTRACIÓN

Fiscalidad. Aplicar medidas fiscales para que los impuestos y tasas municipales sean más justas y eficientes, basándose en criterios como la progresividad y los tramos:
  1. Suprimir el mínimo abusivo que se estableció en la tasa municipal por licencia de obra.
  2. Posibilidad de fraccionamiento en el pago de los Impuestos, Tasas y Arbitrios, sin necesidad de avalar la deuda. 
  3. Rebajas fiscales en el IBI Impuesto sobre Bienes Inmuebles (Contribución) para los propietarios de rentas más bajas, con especial ayuda a los que, además, estén localizados en el Casco Antiguo. Por el contrario, y para compensar la merma en la recaudación municipal, se aumentaría el tipo impositivo para los propietarios de rentas más altas, haciendo este impuesto mucho más progresivo y justo socialmente hablando. 
Presupuesto de gasto con sensibilidad social cubriendo necesidades y proyectos con amplio apoyo popular  y atendiendo preferentemente las necesidades de aquellos sectores más desfavorecidos. 

Medidas de apoyo a pymes y autónomos. Inclusión de la cláusula social en las licitaciones de las Administraciones Públicas.


sábado, 18 de mayo de 2019

ÁREA 1: PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DEMOCRACIA INSTITUCIONAL

Participación Ciudadana. Potenciar la participación activa de los vecinos y vecinas en las decisiones de las distintas áreas y concejalías: 
  1. Presupuestos Participativos. Todas las inversiones que se realicen en el municipio así como su forma de gestión, serán decididas por el conjunto de vecinos y vecinas, el conjunto de las asociaciones locales y las diferentes organizaciones que conformen el tejido social de Santo Domingo de la Calzada atendiendo a prioridades. 
  2. Consultas populares vinculantes para cuestiones de especial relevancia tanto en cuantía como en importancia para el municipio. 
  3. Habilitar los espacios públicos municipales y adecuar los horarios de trabajo a las necesidades de la participación ciudadana y de los movimientos sociales. 
  4. Celebrar un debate anual de balance que sea un diálogo abierto con los vecinos, suprimiendo todo el gasto en propaganda institucional con sesgo partidista. 
  5. Establecer mecanismos de participación e información a través de nuevas tecnologías. Ruegos y preguntas a través de la página web municipal o poder visualizar las sesiones plenarias online.
Ordenanzas y reglamentos municipales. Puesta al día inmediato, favoreciendo la pluralidad, la participación y la transparencia en todos los reglamentos y ordenanzas municipales. 

Fijación de topes salariales para representantes municipales y asesores. Regulación de un salario mínimo digno en el sector público y también de salarios máximos y otras retribuciones: 

  1. El salario de ningún cargo público puede estar por encima de 3 veces el SMI, ni tampoco por debajo del mismo. 
  2. El salario del cargo público que más perciba en ningún caso puede duplicar al que perciba la menor cantidad. 
  3. Los salarios de los cargos públicos serán revisados en igualdad de condiciones que el resto de los trabajadores. 
Transparencia, información y buen gobierno
  1. Agenda pública de los representantes del ayuntamiento. 
  2. Apostar por una administración coordinada, eficiente y simplificada entre los responsables políticos y técnicos así como entre los diferentes estamentos institucionales. 
  3. Impulsar la “Administración Electrónica” garantizando el derecho que tenemos a conocer por medios electrónicos el estado de tramitación de expedientes en los que estemos interesados, obtención de Certificados del Padrón Municipal, de los acuerdos plenarios y de junta de Gobierno, Obtención de copias de documentos de expedientes en los que seamos parte interesada, Pago de Impuestos entre otras cuestiones. Planteamos la creación de la Tarjeta Ciudadana como medio de acceso a los servicios municipales. 
  4. Suprimir las ceremonias de inauguración y autopromoción de los representantes públicos, destinando ese ahorro en gastos superfluos a cubrir necesidades básicas. 
  5. Creación de un “Registro de Regalos y Presentes” recibidos por los miembros del Equipo de Gobierno, en función de su cargo, siempre que su valor supere en conjunto los 10 euros. El contenido de ese registro sería público. 
  6. Transparencia informativa. Los vecinos deben tener un conocimiento exhaustivo de los asuntos municipales. Proponemos la publicación en la página Web Municipal de las actas de los Plenos Municipales, de las Juntas de Gobierno Local, de las Comisiones Informativas, el Presupuesto Municipal y sus anexos de personal, las Relaciones de facturas abonadas a proveedores municipales con indicación de los conceptos entre otras cuestiones.

viernes, 3 de mayo de 2019

Campaña de IU contra las agresiones machistas

J.Albo/La Rioja
El Área de Mujeres de la Asamblea Local de Izquierda Unida ha organizado para mañana, sábado, una campaña informativa y de concienciación, con el lema "#SoloSíEsSí", para prevenir agresiones machistas durante el festival Suena Santo Domingo -también mañana-, y en las posteriores fiestas patronales. En los jardines de Hermosilla se colocará una mesa informativa, de 11 a 13 horas y, desde esa hora hasta las 2 de la mañana, habrá un 'Punto Violeta' en la sede local del partido.

jueves, 2 de mayo de 2019

Debate a cinco entre candidatos a la alcaldía de Santo Domingo

La asociación ha invitado al debate a los candidatos de los siete partidos que concurren a los comicios, pero solo cinco han querido participar

J.Albo/La Rioja
La asociación 'Me gusta Santo Domingo' ha organizado un encuentro-debate con los candidatos a la Alcaldía de Santo Domingo de la Calzada, que tendrá lugar el día 8 de mayo en el Teatro Avenida, a las 20.15 horas. La asociación ha invitado al debate a los candidatos de los siete partidos que concurren a los comicios, a los que ha ofrecido participar «en absoluta igualdad de condiciones», según han explicado. Los cinco que han aceptado son Montserrat Bañares (PR+), -David Mena (PP), Diego Mendiola (IU), Javier Ruiz (PSOE), Sara Soutullo (Podemos-Equo). El acto cuenta con la autorización de la Junta Electoral de Zona de Haro.

«Nuestra intención al convocar este acto ha sido que en él participaran todas las formaciones que se presentan a las elecciones municipales, en el entendimiento de que ello supondría un beneficio mutuo: a los candidatos, por la posibilidad de presentar sus propuestas y confrontarlas, como algunos de ellos han pedido en varias ocasiones en instancias municipales; y a los vecinos, por cuanto el debate les acerca a aquellos en cuyas manos puede estar el futuro de la ciudad», han explicado desde la asociación. Además, añaden que lamentan «no poder contar con todos ellos, aunque, por supuesto, respetamos la decisión de quienes han declinado la invitación (Muévete Santo Domingo y Ciudadanos)». Esta asociación volvió a dirigirse ayer a ellos para reiterarles, de nuevo, el ofrecimiento de que se incorporen al debate.

«La fecha elegida nos parece idónea, porque no creemos que haya ninguna fecha mala para sentarse a hablar. Y, además, es prácticamente la única posible, dada la dificultad de encontrar otra hasta los comicios, tanto por las fiestas como por los actos de campaña que se sucederán tras las mismas, por parte de los diferentes partidos», explican.

El debate constará de cuatro partes:

1-Una intervención inicial de cada candidato, libre.

2-Debate, estructurado en tres bloques: La Ciudad y sus entornos; Infraestructuras y Servicios; Juventud y Futuro.

3-Turno de preguntas, tanto del moderador como de los vecinos. Estos podrán enviarlas a la dirección santodomingomegusta@hotmail.com, o escribirlas, el mismo día del debate, en el espacio que se habilitará para ello en el vestíbulo del Teatro Avenida. Todas las recibidas se introducirán en una urna y cada candidato elegirá alguna al azar para darle respuesta.

4- Intervención final.